Piccoli e costanti cambiamenti o una trasformazione radicale?

MIGLIORAMENTO CONTINUO

Con miglioramento continuo si intende l’inserimento di piccoli cambiamenti nei sistemi di produzione e nell’organizzazione con il fine di ottenere un lieve e costante aumento della qualità aziendale.

Le aziende che optano per questo sistema impostano periodicamente gruppi di lavoro multi dipartimentali che si occupano di individuare problemi o aree di miglioramento, proporre soluzioni e implementarle seguendo un percorso predefinito.

PRO

  • I cambiamenti che si apportano non risultano traumatici per il personale che è portato ad accettarli positivamente
  • L’investimento che ogni cambiamento richiede è ridotto

 

CONTRO

  • Si riscontrano i primi benefici delle scelte adottate a lungo termine
  • C’è il rischio che i concorrenti possano agire in modo più rapido con effetti riscontrabili sul mercato

Si può considerare questo come un metodo naturale e poco traumatico per i dipendenti. Da scegliere quando le necessità di crescita e riposizionamento non sono pressanti.

RIPROGETTAZIONE DEI PROCESSI

O reingenierizzazione dei processi, avviene quando un’organizzazione decide di prendere scelte incisive, ripensando i processi produttivi e/o organizzativi.

In questo caso i cambiamenti sono di ampia portata, atti a migliorare in modo rapido e significativo il livello produttivo e la qualità dei prodotti.

PRO

  • I miglioramenti possono essere significativi in efficacia, efficienza e produttività
  • I risultati sono riscontrabili in modo tangibile e in breve tempo

 

CONTRO

  • Possibile disagio e difficoltà di adattamento da parte del personale
  • Il rischio da correre è maggiore

 

Quando scegliere la riprogettazione?

  • Quando i costi di produzione sono elevati
  • Quando esiste un reale limite nei sistemi in uso
  • Quando i prodotti non hanno un buon riscontro sul mercato
  • Quando l’azienda è in svantaggio rispetto ai propri competitors

 

Consigliamo i nostri clienti di ponderare le decisioni sempre sulla base dei dati di produzione in relazione al roi dei diversi progetti.

Entriamo in contatto oggi per una valutazione specifica!

Facebooktwitterlinkedin